省力化投資補助金第5回公募 動画解説（第2回）

省力化投資補助金第5回公募解説、第2回のテーマは「道を誤らない補助金獲得作戦 〜採択を勝ち取る『設計図』の作り方〜」です。

前回は、この補助金の審査は「試験」であることと、単なる機械購入の支援ではないことをお伝えしました。
今回は、その試験に合格（採択）するための具体的な戦略、すなわち「事業計画の設計図」の描き方について解説します。

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採択を遠ざける「3つのNG行動」

多くの事業者が陥りがちな、不採択に直結する典型的な間違いがあります。まずはこれらを避けることが重要です。

採択への最短ルート「設計図」の4ステップ

いきなり申請書を書くのではなく、まずは事業の全体像を整理した「設計図（骨子）」を作成しましょう。
一貫性のある論理的なストーリーを作るための4つのステップをご紹介します。

STEP 1：現状分析（As-Is）

SWOT分析等を用いて、自社の「弱み」を明確にします。
単に「人手不足」とするのではなく、「どの工程の、どの作業がボトルネックとなり、経営を阻害しているか」を具体的に特定します。
（例：熟練工への依存、手作業による生産律速など）

STEP 2：課題特定（To-Be）とリソース再配置

ここが重要です。省力化して「楽になりました」で終わらせてはいけません。
「省力化によって浮いた人員や時間を、どの高付加価値業務に再配置するか」を描きます。
営業強化による売上増や、新商品開発など、攻めの経営へ転換するストーリーが必要です。

STEP 3：設備導入（How）

特定したボトルネックを解消するために、どのような設備が必要かを定義します。
「一般型」では、既製品のポン付けではなく、自社の課題に合わせたオーダーメイドの設備やシステム構築である必要があります。

STEP 4：数値計画と付加価値創出（Value）

最後に、これらを数値で裏付けます。特に重要なのは以下の2点です。

申請実務の落とし穴

計画書が完璧でも、実務的な手続きで躓くと全てが無駄になります。特に以下の点には注意が必要です。

• GビズIDプライムの取得：発行まで2〜3週間かかります。未取得の方は今すぐ手続きを。
• 詳細な見積もり：「一式」見積もりは原則NGです。内訳が明確なものを取得してください。
• 口頭審査への備え：一定額以上の申請ではオンライン面談があります。コンサル同席不可のため、経営者自身が計画を語れるようにしておく必要があります。

第2回のまとめ

採択を勝ち取るためのポイントは以下の通りです。

次回、最終回となる第3回では、意外と知られていない「採択後のリスク」について解説します。
採択はゴールではなくスタートです。補助金を確実に受け取り、返還リスクを回避するための管理実務についてお話しします。